三一直面裁员风波投资依赖型产业阵痛中突围铁运

三一直面裁员风波 投资依赖型产业阵痛中突围

三一直面裁员风波 投资依赖型产业阵痛中突围

培训被指变相裁员

作为国内最大的工程机械企业，三一重工充分享受了投资驱动经济增长的红利。2007年到2011年，我国的固定资产投资增速维持在25%左右，三一重工的营业收入从91亿元增加到507亿元，利润从19亿元攀升至86亿元，迈入全球十大工程机械企业之列。

然而从去年下半年开始，情况发生重大变化。随着我国经济增速特别是投资增速放缓，工程机械企业好景不再。今年上半年，国内挖掘机、推土机等工程机械产品的销量同比出现30%左右的负增长，部分工程机械企业的利润降幅在50%以上。

让各方对三一重工产生怀疑的，是公司近期发生的“变相裁员”风波。7月初，三一重工在上海、昆山的数百名工程师因不满公司转岗政策，选择诉诸劳动仲裁。这引发了市场对于三一资金链状况的猜测。

三一重工总裁向文波日前在上海表示，所谓“裁员”纯属误会。他告诉记者，三一重工这些年人员扩张很快，8000名研发人员中一半是近两年新招的。“之前整个行业高速增长，没时间对新进员工进行培训。现在缓下来了想补课，把一些高学历工程师送到车间去实习，却引来这么大的风波。”

向文波承认，虽然公司初衷是好的，但有些执行部门采取简单化操作，让工程师误以为转岗是惩罚性措施，以至于产生对立情绪。“现在这件事已经得到了很好的处置，三一重工的资金链也没有问题，账面还有60多亿元的现金。”

在发给媒体的一封邮件中，三一集团表示要正确把握当前形势，控制公司人员过快增长，非紧急必要的人才不能招聘。

钢筋水泥齐喊痛

三一的遭遇不是偶然。除了工程机械外，钢铁、水泥、建材等与投资和房地产密切相关的产业纷纷喊痛。一些经济学家说，虽然当前经济总体运行平稳，但不同企业的感受大不同，要关注这种“宏观好受、微观难受”的现象。

钢铁是“痛感”最深的行业之一。钢铁现货交易平台“西本新干线”监测到，近三个月国内钢价从4200元以上跌到3800元以下。上海经销商反映，面对终端低迷的需求，很多人打出“不看报价，成交为主”的旗帜，“拼跌”氛围浓厚。宝钢宣布8月主流产品出厂价下调100-500元/吨不等，这意味着三季度钢铁公司的盈利继续不乐观。“稳增长对市场的影响还在心理层面，难改钢价弱势下行的格局，”西本新干线高级研究员邱跃成说。

水泥行业也备感“煎熬”。数字水泥网总裁刘作毅介绍，当前的水泥价格已经回到了2008年的水平。全国的水泥均价下降20%，华东地区降幅最大，达到30%。当前水泥价格仍在探底，最差情况下还会跌10%。即使到达底部后，也会在底部运行一段时期，至于多久则取决于需求的回升空间。

转型、转场还是转行?

面对困境，投资依赖型产业该如何突围?

转型无疑摆在首位。长期以来我国的企业大多靠速度出效益、规模出效益，今后要转到靠管理出效益、创新出效益，即从外延式扩张向内涵式提升转变。

全国政协经济委员会副主任李毅中在上海表示，企业的投资主要是基本建设和技术改造。在很多行业产能过剩的情况下，要把技术改造放在更重要的位置。一般而言，技术改造的工期只有基本建设的一半，投资额只有其1/3，但带来的效益却是长久和可观的。

转场也是选择之一。向文波表示，国际化是三一今后的重要战略。特别在一些基础设施不足的新兴国家市场，大有可为。目前，三一计划投资2亿美元在印尼建厂，以辐射整个东盟市场。另一家工程机械巨头徐工集团则选择在巴西布局，做大整个拉美市场。

转行则是无奈之举。以钢铁为例，目前行业产能已达9亿吨，而“十二五”规划预测的粗钢需求峰值不过7.7亿—8.2亿吨。由于主业新增空间不大，涉足非钢产业成为很多钢厂不得已的选择。

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