跨国并购均胜集团成为全球汽车零部件供应商百强企业夹头

发布时间：2022-06-25 20:51:46 来源：力神机械网

均胜集团、宁波均胜电子股份有限公司董事长王剑峰

德国萨勒河畔的巴特诺伊施塔特，风光旖旎，西门子等知名跨国公司在此设立了分支机构。如今，这个小镇三分之一人口的命运与宁波均胜电子息息相关。

在“汽车之城”底特律，全球第四大安全气囊公司美国KSS（百利得）两年前挂起了中国国旗，正式加盟均胜电子。

15年间，王剑峰带领均胜集团通过自主创新和海外并购双轮驱动，实现了技术升级和产业国际化，在全球30余个国家建立了研发、生产和销售基地，员工总数超过6万名。去年，均胜集团产值超过600亿元，被列入宁波市首批千亿级工业龙头企业培育名单。

“没有改革开放，就没有均胜。”王剑峰情真意切地说，均胜是中国改革开放40年的受益者，特别是我国加入WTO后为中外企业营造了共融共生的生态环境，均胜借此实现了跨越式发展，成为全球汽车零部件供应商百强企业。

抓住“黄金十年”实现弯道超车

汽车制造业是反映一个国家经济实力的重要指标。自2001年12月加入世界贸易组织以来，中国加速向世界汽车大国迈进。2009年，我国汽车生产量首次超过日本跃居全球第一。

2004年创立均胜电子之前，王剑峰在一家合资企业担任总经理。他发现，当时中国汽车零部件供应商的产品线大同小异，多数企业在低附加值的产品上激烈竞争。为此，他离职创办了均胜集团，一开始就强调和整车厂同步合作，共同参与新车型的设计和开发，从而避免无序的低端竞争。

王剑峰抓住了中国汽车产业崛起的“黄金十年”。到2010年，均胜的汽车零部件业务销售额已从创立之初的2000万元攀升到13亿元，多个产品居国内细分市场第一。

2011年，中国加入WTO十周年，王剑峰等来了他和均胜的首个“高光时刻”：6月28日，宁波均胜收购德国普瑞多数股份的协议在德国柏林签订，出席第六届中德经济技术合作论坛的两国政府总理见证了这一重要时刻。

德国普瑞成立于1919年，以300多项专利和98项发明专利高居全球行业第七，客户涵盖宝马、奥迪、奔驰、通用、福特等全球所有高端车型生产厂商。

“我们希望突破技术天花板，往汽车电子的发展方向走，这是中国汽车企业尚无法立足的领域。”王剑峰回忆说，均胜从2009年开始在全球寻找目标，刚好德国也遭遇金融危机的影响，“我们管理层达成共识，认为这是一个很好的机会。”

收购普瑞后，均胜借助它的技术和网络，成功研制出驾驶控制系统、空调控制系统、传感器、电子控制单元ECU等核心汽车电子产品，并为宝马、奔驰、奥迪等高端汽车品牌配套，业务拓展至德国、美国、罗马尼亚、墨西哥等地。

“海外并购要坚持入乡随俗”

2011年12月，王剑峰推动均胜电子借壳上市。产业和资本的完美结合，让均胜在海外并购的路上越走越远。

2014年，均胜以1430万欧元收购了全球著名的工业机器人制造公司IMA100%的股权和相关知识产权；年底，又以9000万欧元收购德国高端方向盘总成与内饰功能件总成供应商QuinGmbH。

2016年2月，均胜以1.8亿欧元全资收购德国TechniSat汽车导航企业的汽车信息板块业务；当月，又以9.2亿美元的价格收购美国百利得。

2018年4月，均胜子公司均胜安全系统收购的日本高田资产顺利交割。高田是全球第二、占20%市场份额的安全气囊生产商，收购价格为15.88亿美元。

……

从入选2012年国内十大跨国并购案例，到荣获2017中资海外并购十佳大买手金哨奖，最近七年，均胜几乎平均一年开展一起跨国收购。“党的十八大报告提出要‘加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力’，这大大提升了我们全球化扩张的信心。”王剑峰把均胜高频率的海外并购归功于改革开放。

针对许多中国企业跨国并购“水土不服”的问题，王剑峰在实战中总结了一套行之有效的方法。如均胜电子收购普瑞之后，普瑞保持独立运营，原高管团队成员全部保留，在运营方面享有自主权，员工也全部保留。“海外并购要坚持入乡随俗，在共同发展中实现双赢甚至多赢。”他这样认为。

把国际先进技术优秀人才引到宁波

今天，均胜已是一家中等规模的跨国公司，管理层来自陶氏化学、通用汽车等全球500强企业，以及被收购企业的外籍管理人员，实现了全球范围内的资源配置。

“但是，均胜的根在宁波，在中国。在开展国际并购的同时，我们坚持实施‘引进来’战略，把国际汽车界先进的技术、管理经验和优秀的人才引入国内、引入宁波。”深邃的目光背后，是王剑峰浓浓的家国情怀。

早在2010年底，王剑峰就把普瑞中国引入宁波高新区，该企业销售额从2011年的2000多万元增长到去年的12亿元。他主导收购的工业机器人公司伊玛、车联网公司JPCC等，都在国内实现了技术和市场的双突破。“技术就像一张纸，你在纸的这边永远不知道纸的那边是什么东西。引进这些国际巨头，对宁波汽车产业技术开发和管理理念的提升，都起到了非常大的作用。”王剑峰说。

“10年前，我们从未想过均胜销售规模会突破100亿人民币；5年前，我们也没料到如今营收总额会超过百亿美元。”王剑峰豪情满怀地表示，未来，他将带着均胜继续开展跨国并购，朝着“服务全球一流客户、市场占有率最高、产品技术世界领先、成本优势显著”的目标，早日实现“千亿梦”。