德固赛计划战略与组织关注利润增长修边机

德固赛计划“战略与组织”关注利润增长

德固赛公司宣布，将进一步关注利润增长，整合管理机构。这项名为“战略与组织”的计划，将巩固公司在特种化学品领域的领导地位。计划第一部分，从2001到2004年，已经顺利完成okmart.com。公司通过计划整合了产品结构。从2006年1月1日开始，公司将整合管理，消除冗余机构。

德固赛公司管理董事会主席，费溪德（Utz-Hellmuth Felcht）教授评论说，“我们现在更贴近市场，政策向全球特种化学品市场倾斜。通过这些战略，我们打下了持续增长的基础，从而成功实现德固赛2008计划。这个计划将使我们获得长期利润增长。”

公司五大机构将削减合并成一个管理层。业务机构直接向管理委员会报告。公司继续推进离心化的基本管理战略，加速决策过程、进一步提高市场灵活性。

业务机构将从20个缩减到17个。这项整合将保证公司在国际市场的竞争力，获得更多增长机会。

公司将来的特种材料业务，将包括德固赛的高性能材料业务，这是德固赛具有领先地位的业务。主要都是甲基丙烯酸甲酯衍生产品。这些产品是一个Verbund，在德语中，是一体化的意思。具体包括了涂料和着色剂业务、高性能聚合物业务、甲基丙烯酸业务和特种丙烯酸业务。这个Verbund――一体化生产具有优势，保证了系统性地满足市场需求，包括在特种领域，例如制药用聚合物、以及光电子领域等等。

德固赛还将进一步整合国际业务机构。七大部门――北美、南美、西欧、东欧、印度、中国、日本――将由地区总部负责，直接向管理委员会报告。其他地区的业务将归并到本地销售最强的业务当中去。

关于德固赛

总部设在杜塞尔多夫的德固赛是德国第三大化工企业，在全球特种化工领域处于领导地位。公司的创新产品和系统解决方案为客户的成功创造巨大价值。2004财年，德固赛员工总数达4.5万名，年销售额112亿欧元，业务利润（EBIT）达到9.65亿欧元。

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